| 企业管理........................................................ |
| [管理方针] |
| 公司实行“以人为本，不断超越”的管理方针 |
| [用人机制] |
| 引入了市场竞争机制，能者上，庸者下，毫不客气。能上能下，平等竞争已成为公司发展人才的一大特色。而且经过几年的培养锻炼，公司已培养出了一批具有一定业务素质、年轻化、知识化的新型管理人才和技术人才。 |
| [管理培训] |
| 严格管理。这种严，体现在安全管理、质量管理、销售管理、生产管理、财务管理、劳动人事管理等全过程。每一个岗位都有严格的操作程序，每一位操作工在上岗前都要进行安全教育、业务培训和思想政治工作教育，考核合格后才能上岗，上岗后必须再接受不间断的业务培训和政治学习，通过培训学习、再培训、再学习，逐步成为一名合格的员工。 |
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| [强调“爱心”] |
| 我们的领导班子，注重对人情的关注，对人格的尊重，对人道的支持。在我们公司“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“八一”和重阳，这些日子，都是我们关心关爱妇女、工人、青年、儿童、党员、退役军人和退休老人的真情流露至高的一天，当然不仅仅是这天。员工有困难时，领导带头、八方相助，这是我们的优良作风。
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| [创新，是实现文化发展进步的原动力] |
实践使我们认识到，企业育化产品，首先要育化人，企业坚持以人为本的管理目标，时刻鞭策和警示全体员工，要保持强烈的竞争意识，增强与企业同呼吸共命运的责任感、事业心，大胆探索，积极创新。
提倡将个人目标溶入企业的整体目标中；提倡个人服从整体、局部服从全局；提倡追求整体力量和最佳效益。
提倡永不满足，不断超越自我，引导员工追求自我价值、人生理想的实现。 |
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| [安全管理] |
企业实行“安全第一，预防为主”的安全管理体制，认真执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”五大法规，为消除南海燃气安全隐患做出卓越贡献，深得市民信赖。
南海燃气制定了严格的企业流程规范并坚决执行，为安全做出了全面保障。
一、 坚持“严格管理，安全第一”的工作方针，对照《安全生产法》、《消防法》规范公司的各项安全、消防管理制度；进一步推行量化安全目标管理，确保实现公司全年无重大责任性事故的安全工作目标。
二、 实行安全生产责任制，将安全生产责任制真正落实到岗位，落实到个人；
三、 坚决执行“四不放过”的原则，消除安全隐患；落实员工安全技术培训工作，并进行强化训练和事故演习，保证应对各种安全事故；
四、 规范公司的安全管理；并在2004年引进安全管理体系（OHSAS18001咨询体系），全面提高了公司的安全管理水平。 |
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